TỔNG QUAN KHÓA HỌC

Giới thiệu

NỀN TẢNG LÃNH ĐẠO – THE LEADERSHIP CHALLENGE®

Dựa trên hơn 25 năm nghiên cứu chuyên sâu và dữ liệu thực tế từ hơn 3 triệu nhà lãnh đạo toàn cầu, The Leadership Challenge® là chương trình phát triển năng lực lãnh đạo được xây dựng bởi hai tác giả nổi tiếng Jim Kouzes và Barry Posner.

Khóa học tiếp cận lãnh đạo như một tập hợp hành vi có thể đo lường, học được và rèn luyện được – từ đó khẳng định:

 

💡 “Lãnh đạo không phải đặc quyền, mà là trách nhiệm của tất cả mọi người.”

The Leadership Challenge® giúp người học khám phá cách các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng để đội ngũ sẵn sàng cùng nhau tạo ra những kết quả xuất sắc.

 

Chương trình tập trung vào những hành vi lãnh đạo thiết yếu để:

• Biến giá trị thành hành động

• Biến tầm nhìn thành kết quả thực tiễn

• Chuyển trở ngại thành cơ hội đổi mới

• Gắn kết con người vượt qua sự khác biệt

• Biến rủi ro thành động lực tạo ra giá trị

Khóa học tạo nên một môi trường huấn luyện nơi người học không chỉ hiểu về lãnh đạo, mà còn được trang bị công cụ để phát triển bản thân và nâng cao năng lực lãnh đạo cho người khác.

🗣 “Lãnh đạo là nghệ thuật khơi dậy nơi người khác mong muốn cùng nhau nỗ lực vì những khát vọng chung.”

 

— Jim Kouzes & Barry Posner, tác giả The Leadership Challenge®

Nền tảng Lãnh đạo – Foundation of Leadership

Skill Level:

  • Các nhà lãnh đạo, quản lý
  • Nhân sự cấp cao trong lĩnh vực Đào tạo & Phát triển
Đăng ký ngay
Giới thiệu cho đội ngũ lãnh đạo một mô hình phát triển năng lực lãnh đạo có hệ thống, được công nhận trên toàn cầu – The Leadership Challenge (TLC).
 
Trang bị cho đội ngũ lãnh đạo 03 thực hành cốt lõi trong TLC, phù hợp với kỳ vọng lãnh đạo tại Panasonic:
 
 🔹 Inspire a Shared Vision (Truyền cảm hứng tầm nhìn chung):
 → Tư duy và hoạch định theo hướng dài hạn và chiến lược.
 
 🔹 Challenge the Process (Thách thức hiện trạng):
 → Chủ động thay đổi, sẵn sàng đổi mới và biết cách tạo ra thay đổi hiệu quả.
 
 🔹 Enable Others to Act (Trao quyền hành động):
 → Dẫn dắt và tạo điều kiện để cả tổ chức cùng hành động hướng tới mục tiêu chung.Giới thiệu cho đội ngũ lãnh đạo một mô hình phát triển năng lực lãnh đạo có hệ thống, được công nhận trên toàn cầu – The Leadership Challenge (TLC).

Nội dung đào tạo

Lãnh đạo là gì?
Nhận diện bối cảnh lãnh đạo hiện nay
Chia sẻ trải nghiệm lãnh đạo cá nhân tốt nhất
Những nguyên lý nền tảng trong lãnh đạo
Tóm lược lịch sử hình thành mô hình TLC
Giới thiệu 5 Thực hành Lãnh đạo Xuất sắc (The 5 Practices of Exemplary Leadership)
Khái niệm và 2 cam kết của Inspire a Shared Vision
Tầm nhìn truyền cảm hứng – yếu tố cốt lõi của văn hóa tổ chức mạnh
Xây dựng tầm nhìn cá nhân và tổ chức
Thổi hồn vào tầm nhìn cá nhân
Truyền cảm hứng và thu hút người khác cùng chia sẻ tầm nhìn
Khái niệm và 2 cam kết của Challenge the Process
Chủ động hành động – Nhìn xa, nghĩ khác trong tổ chức
Dám chấp nhận rủi ro và học hỏi từ sai lầm
Nguyên tắc “Thất bại để tiến lên” (Failing Forward)
Khái niệm và 2 cam kết của Enable Others to Act
Tư duy về sức mạnh và sự bất lực trong vai trò lãnh đạo
Trải nghiệm sự cộng tác hiệu quả
Dẫn dắt người khác bước vào trạng thái “flow”
Xây dựng sự gắn kết cao trong đội ngũ

Cam kết hành động – Thiết lập mục tiêu phát triển lãnh đạo cá nhân

Lợi ích khoá học

  • Tiếp cận mô hình phát triển lãnh đạo được kiểm chứng bởi hơn 25 năm nghiên cứu và 3 triệu lãnh đạo toàn cầu.

  • Nhận diện và thực hành 5 hành vi cốt lõi của lãnh đạo hiệu quả: từ truyền cảm hứng, thách thức hiện trạng đến trao quyền và nêu gương.

  • Phát triển tư duy lãnh đạo như một tập hợp hành vi có thể rèn luyện – không phụ thuộc vào chức danh hay vị trí.

  • Củng cố văn hóa tổ chức dựa trên sự cam kết, hợp tác và phát triển năng lực toàn đội ngũ.

  • Hình thành kế hoạch phát triển cá nhân rõ ràng để nâng cao hiệu quả lãnh đạo bền vững trong tổ chức.

Phương pháp đào tạo

  • Học tập thông qua trải nghiệm thực tế: kết hợp giữa kiến thức nền – ví dụ doanh nghiệp – và phản tư cá nhân
  • Làm việc nhóm và luyện tập ứng dụng giúp học viên chuyển hóa hiểu biết thành hành vi
  • Hướng dẫn theo nhóm nhỏ để mở rộng góc nhìn và phát triển năng lực nội tại
  • Phân tích đặc điểm cá nhân để cá nhân hóa trải nghiệm học tập

Công cụ đào tạo

Bộ hồ sơ huấn luyện hành vi lãnh đạo theo 5 thực hành xuất sắc

Mẫu thiết kế tầm nhìn và bản đồ hành động cá nhân

Phiếu đánh giá năng lực lãnh đạo trước & sau khóa học

Mô hình 5 Thực hành Lãnh đạo Xuất sắc

1. Làm gương

2. Truyền cảm hứng cho tầm nhìn chung

3. Thách thức hiện trạng

4. Trao quyền hành động

5. Khích lệ nội tâm”

Một số hoạt động tương tác trong khóa học

“Tấm Gương Lãnh Đạo”

Phản chiếu phong cách lãnh đạo cá nhân qua hành vi thực tế

“Bản Đồ Tầm Nhìn”

Thiết kế và trình bày tầm nhìn cá nhân – truyền cảm hứng cho đồng đội

“Kết nối ảo – Cảm xúc thật”

Thử thách truyền đạt cảm xúc trong môi trường làm việc online

“Truy vết niềm tin”

Nhận diện hệ thống niềm tin ảnh hưởng đến hành vi lãnh đạo hằng ngày