Giới thiệu

Con người là nguồn lực cạnh tranh cốt lõi của mọi tổ chức, vai trò của người quản lý không dừng lại ở việc chỉ đạo công việc – mà còn là người dẫn dắt sự phát triển của nhân viên thông qua đối thoại chất lượng và sự đồng hành đúng lúc. Coaching – kỹ năng huấn luyện – chính là chiếc cầu nối giúp nhà quản lý chuyển từ “quản trị theo mệnh lệnh” sang “dẫn dắt bằng ảnh hưởng”.

Chương trình Kỹ năng huấn luyện dành cho nhà quản lý được thiết kế chuyên biệt cho các cấp quản lý muốn nâng cao năng lực kết nối, phát triển và truyền cảm hứng cho đội ngũ. Dựa trên các mô hình huấn luyện hiện đại và thực tiễn triển khai tại các tổ chức toàn cầu, chương trình trang bị cho người học tư duy – kỹ năng – và thực hành huấn luyện trong các tình huống cụ thể. Đây không chỉ là công cụ nâng hiệu suất, mà còn là nền tảng xây dựng văn hóa phát triển liên tục trong tổ chức.

Mục tiêu khoá học

🔹 Thấu hiểu bản chất của coaching trong môi trường quản trị doanh nghiệp
🔹 Nhận diện các rào cản khiến đối thoại trong công việc thiếu hiệu quả, từ đó chuyển hóa bằng tư duy huấn luyện
🔹 Làm chủ 4 năng lực huấn luyện cốt lõi: Lắng nghe – Đặt câu hỏi – Tái định hình – Phản hồi
🔹 Thực hành các mô hình huấn luyện phổ biến: GROW, C.I.A.R.A, F.U.E.L, A.C.C…
🔹 Biết cách chuẩn bị và thiết kế các cuộc trò chuyện huấn luyện trong bối cảnh thực tế
🔹 Phát triển văn hóa trao đổi cởi mở, đồng hành và phát triển trong đội nhóm