TỔNG QUAN KHÓA HỌC
Giới thiệu
Lãnh đạo Truyền lửa trong kỷ nguyên AI
Trong kỷ nguyên AI, lãnh đạo thường được nhìn nhận là khả năng thấu hiểu và điều hướng môi trường bên ngoài – bao gồm con người, tổ chức và các sự kiện. Tuy nhiên, một yếu tố thiết yếu khác góp phần vào thành công của một nhà lãnh đạo thường bị lãng quên: đó là năng lực thấu hiểu và điều hướng thế giới nội tâm – bao gồm niềm tin, tư duy và cảm xúc.
Chương trình này mang đến một cách tiếp cận khác biệt, tích hợp các phát hiện mới nhất trong lĩnh vực tâm lý học và trí tuệ cảm xúc, kết hợp với việc khám phá hệ tư duy của những nhà lãnh đạo thành công vượt trội.
Trong bối cảnh biến động liên tục và áp lực phát triển không ngừng, lãnh đạo trong kỷ nguyên AI không chỉ là dẫn dắt người khác – mà còn là khả năng lãnh đạo chính mình thông qua thái độ tích cực, tinh thần học hỏi và sự sẵn sàng thích nghi với môi trường kinh doanh luôn thay đổi.
Thông qua chương trình này, các nhà lãnh đạo sẽ được trang bị những công cụ và chiến lược để tạo ảnh hưởng tích cực, góp phần xây dựng văn hóa tổ chức hướng đến hiệu suất vượt trội và phát triển bền vững.
Truyền lửa đội ngũ lãnh đạo bán hàng
Skill Level:
- Các nhà lãnh đạo, quản lý
- Nhân sự cấp cao trong lĩnh vực Đào tạo & Phát triển
Mục tiêu khoá học
1. Nâng cao nhận thức về năng lực lãnh đạo cá nhân: Vì sao việc lãnh đạo bản thân lại quan trọng? Làm thế nào để mỗi người có thể định hướng và dẫn dắt chính mình thông qua trí tuệ cảm xúc?
2. Tìm hiểu sâu hơn về bản thân và cách mình kết nối với người khác thông qua công cụ nhận diện tính cách TetraMapping™
3. Xác định cách giao tiếp hiệu quả nhất với người khác và tạo ảnh hưởng tích cực để cùng đạt được mục tiêu chung.
Nội dung đào tạo
Nội dung bao gồm:
-
Giới thiệu về Tư duy Hệ thống (System Thinking)
-
Nhận diện vòng lặp phản hồi và nguyên nhân gốc rễ
-
Ứng dụng tư duy hệ thống vào ra quyết định chiến lược
Nội dung bao gồm:
-
Đặc điểm đội ngũ kết hợp người–AI
-
Giao tiếp hiệu quả với công cụ AI
-
Giữ kết nối – tạo cam kết trong môi trường làm việc ảo
Nội dung bao gồm:
-
Tái định nghĩa trí tuệ cảm xúc thời công nghệ
-
Điều tiết cảm xúc trong môi trường dữ liệu cao
-
Giao tiếp cảm xúc số & kết nối con người
Nội dung bao gồm:
-
Các khía cạnh đạo đức khi dùng AI
-
Dẫn dắt theo nguyên tắc: con người là trung tâm
-
Thực hành ra quyết định công bằng, minh bạch
Nội dung bao gồm:
-
Tư duy phát triển (growth mindset)
-
Tự huấn luyện bản thân khi thay đổi đến nhanh
-
Khả năng học nhanh & chuyển hóa liên tục
Lợi ích khoá học
-
Hiểu sâu sắc về vai trò của cảm xúc, tư duy và niềm tin trong việc lãnh đạo người khác một cách bền vững.
-
Phát triển khả năng truyền cảm hứng thông qua tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ tích cực và ảnh hưởng tích cực.
-
Nâng cao trí tuệ cảm xúc và khả năng kết nối với đội ngũ trong môi trường công nghệ số và biến động nhanh.
-
Làm chủ kỹ năng giao tiếp đa chiều để ảnh hưởng hiệu quả đến các nhóm nhân sự đa thế hệ, đa văn hóa, và cả trí tuệ nhân tạo (AI).
-
Xây dựng phong cách lãnh đạo có khả năng thích ứng cao, giữ vững giá trị con người trong kỷ nguyên số.
Phương pháp đào tạo
-
Trải nghiệm học tập đa chiều: kết hợp giữa lý thuyết nền tảng – tình huống thực tế – phản tư cá nhân
-
Hoạt động nhóm và bài tập thực hành giúp chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng
-
Mô hình coaching nhóm nhỏ để khơi mở góc nhìn, phản hồi tích cực và phát triển nội lực lãnh đạo
-
Phân tích hồ sơ hành vi cá nhân giúp cá nhân hóa trải nghiệm học tập
Công cụ đào tạo
Bộ câu hỏi phản tư theo mô hình 3A
Nhận thức – Chấp nhận – Hành động, kết hợp thảo luận nhóm sâu sắc
Canvas tư duy & cảm xúc
Giúp học viên nhìn rõ nội lực, nhận diện và điều chỉnh trạng thái bên trong
Mô hình đào tạo chính
-
Mô hình Vòng ảnh hưởng cảm xúc: Self → Team → Culture
-
Kết hợp TetraMapping™ và Trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence 5.0) trong môi trường số hóa
Một số hoạt động tương tác trong khóa học
“Tấm Gương Lãnh Đạo”
Phản chiếu phong cách lãnh đạo cá nhân qua hành vi thực tế
“Bản Đồ Tầm Nhìn”
Thiết kế và trình bày tầm nhìn cá nhân – truyền cảm hứng cho đồng đội
“Kết nối ảo – Cảm xúc thật”
Thử thách truyền đạt cảm xúc trong môi trường làm việc online
“Truy vết niềm tin”
Nhận diện hệ thống niềm tin ảnh hưởng đến hành vi lãnh đạo hằng ngày
