Đào tạo Năng lực lãnh đạo

Với năng lực cốt lõi trong đào tạo doanh nghiệp, tư vấn và tổ chức hội nghị chuyên nghiệp, Growth Catalyst Vietnam tự hào là đối tác độc quyền của các tập đoàn đào tạo hàng đầu Singapore.

Dựa trên nền tảng kinh nghiệm vững chắc trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp và định hướng bởi phương pháp luận đào tạo tiên tiến, chúng tôi mang đến những giải pháp có tính ứng dụng cao, tập trung vào hiệu quả và tạo tác động lâu dài cho tổ chức của các bạn.

Chúng tôi cung cấp một khung phân tích toàn diện cho các thách thức kinh doanh, dựa trên các phương pháp luận nghiên cứu chuyên sâu, các khuôn khổ chuẩn hóa và các chương trình phát triển lãnh đạo. Mục tiêu của chúng tôi là kết nối hài hòa giữa Chiến lược Kinh doanh, Hoạt động Vận hành và Nguồn lực Con người, nhằm kiến tạoncác ứng dụng thực tiễn để đáp ứng các mục tiêu của đội ngũ và tổ chức..

Delivery

Chương trình được triển khai theo hình thức đào tạo chuyên sâu, kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và thực hành ứng dụng. Trong suốt thời lượng đào tạo, học viên được dẫn dắt qua chuỗi hoạt động đa dạng như giảng dạy tương tác, thảo luận nhóm, chia sẻ theo cặp và phản tư cá nhân.

Đặc biệt, các tình huống thực tế được thiết kế dưới hình thức đóng vai sẽ giúp học viên trực tiếp rèn luyện kỹ năng đối thoại, phản hồi và định hướng phát triển cho mentee.

Toàn bộ chương trình được tổ chức trong không gian học tập mở, chú trọng sự tham gia tích cực và tôn trọng trải nghiệm cá nhân của từng học viên, đảm bảo tạo ra một môi trường học tập an toàn, hiệu quả và có chiều sâu.

Our methodology

Chương trình được thiết kế dựa trên mô hình phát triển năng lực cố vấn nội bộ, kết hợp giữa:

Phân biệt Mentoring và Coaching, giúp học viên nhận rõ vai trò của người mentor trong dài hạn.

Quy trình Mentoring chuẩn mực, bao gồm các giai đoạn: xây dựng quan hệ – đặt mục tiêu – theo dõi tiến độ – kết thúc hiệu quả

Ứng dụng mô hình SMART để thiết lập mục tiêu cá nhân rõ ràng và đo lường được

Lồng ghép các giá trị cốt lõi của VPBank vào quá trình tương tác, qua đó phát triển không chỉ năng lực mà còn tư duy gắn kết văn hóa doanh nghiệp

Learning journey

Lộ trình học tập được thiết kế theo mạch phát triển từ nhận thức đến hành động:

Khởi đầu bằng các hoạt động khơi mở: nhận diện sự khác biệt giữa mentor và quản lý, khám phá vai trò của người cố vấn

Giữa chương trình, học viên được trang bị tư duy, công cụ và mô hình để xây dựng mối quan hệ mentoring hiệu quả.

Cuối chương trình, học viên thực hành đối thoại, xử lý tình huống và xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng ngay trong công việc thực tiễn

Liên hệ với chúng tôi
Contact us

Facebook

Growth Catalyst Vietnam

Email

academic@gcv.edu.vn/p>

Hotline

096 228 8088

Case study

Chương trình đào tạo nâng cao đội ngũ lãnh đạo của ngân hàng MSB
Năm 2015, GCV có cơ hội hợp tác cùng VPBank triển khai chương trình Mentor for Success, hướng tới việc phát triển năng lực cố vấn nội bộ cho đội ngũ lãnh đạo cấp trung và cấp cao. Đây là một phần trong chiến lược đào tạo năng lực lãnh đạo theo hướng dài hạn, bền vững – khi lãnh đạo không chỉ giỏi quản lý mà còn có khả năng dìu dắt và phát triển con người. Chương trình được thiết kế riêng, tích hợp chuẩn mực quốc tế cùng các giá trị cốt lõi của VPBank.Chương trình đã góp phần quan trọng giúp VPBank xây dựng hệ thống cố vấn nội bộ, một bước tiến mới trong ngành ngân hàng tại Việt Nam. Hơn 90% học viên đánh giá chương trình có tính ứng dụng cao và truyền cảm hứng. Đây là dấu mốc tiêu biểu trong chiến lược phát triển lãnh đạo gắn với con người. Thành công của dự án khẳng định năng lực tư vấn và triển khai giải pháp đào tạo lãnh đạo thực tiễn, bài bản của GCV.