TỔNG QUAN KHÓA HỌC

Giới thiệu

LEADERSHIP BOOTCAMP – 1 NGÀY CHUYỂN HÓA TƯ DUY LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN AI

Trong bối cảnh thế giới kinh doanh ngày càng biến động, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là định hướng tổ chức – mà còn là truyền cảm hứng, xây dựng đội ngũ bền vững và ra quyết định nhanh, chính xác. 

Leadership Bootcamp là chương trình đào tạo tăng tốc trong 1 ngày, thiết kế chuyên biệt giúp các nhà quản lý, lãnh đạo tiềm năng hoặc đội ngũ điều hành cấp trung:

Tái định hình tư duy lãnh đạo hiện đại

Phát triển năng lực cá nhân & nội lực cảm xúc

Thực hành các công cụ điều phối đội nhóm hiệu quả

Thông qua chuỗi hoạt động trải nghiệm, thảo luận nhóm, phân tích tình huống thực tế và phản hồi tức thời, học viên sẽ được thử thách – soi chiếu – và chuyển hóa cách mình lãnh đạo chính mình và người khác.

 

Leadership không chỉ là vị trí – mà là khả năng ảnh hưởng tích cực lên người khác.

Huấn luyện Lãnh đạo – The Leadership Bootcamp

Skill Level:

  • Đối tượng: Quản lý cấp trung, nhóm trưởng, lãnh đạo tiềm năng, chuyên viên đang bước vào vai trò điều phối
Đăng ký ngay

Mục tiêu khoá học

  1. Nâng cao nhận thức bản thân để lãnh đạo hiệu quả từ bên trong (Personal Leadership)

  2. Làm chủ phong cách giao tiếp và ảnh hưởng trong đội nhóm

  3. Trang bị tư duy lãnh đạo phù hợp trong thời đại nhiều biến động

  4. Xây dựng cam kết hành động cụ thể sau khóa học

Nội dung đào tạo

• Phân biệt Coaching với Mentoring, Training, Supervision
• Hiểu vai trò và lợi ích của coaching trong tổ chức
• Tư duy của người lãnh đạo huấn luyện: từ kiểm soát sang phát triển
• Văn hóa huấn luyện và động lực nội tại của nhân viên

• Kỹ năng lắng nghe sâu và phản ánh cảm xúc
• Kỹ năng đặt câu hỏi khai mở, tạo ra nhận thức mới
• Kỹ năng tái định khung để mở rộng tư duy
• Kỹ năng phản hồi phát triển thay vì đánh giá

• Giới thiệu và thực hành các mô hình huấn luyện phổ biến:
 – GROW: Goal – Reality – Options – Will
 – FUEL: Frame – Understand – Explore – Layout
 – ACC: Awareness – Clarity – Commitment
• Cấu trúc một buổi huấn luyện hiệu quả trong bối cảnh doanh nghiệp
• Xử lý các tình huống khó trong huấn luyện: mất động lực, kháng cự, vòng lặp

• Coaching 1-1 để phát triển năng lực cá nhân
• Coaching tại chỗ: tích hợp huấn luyện vào các tương tác hàng ngày
• Coaching trong họp nhóm và xây dựng tinh thần chủ động
• Xây dựng lộ trình phát triển coaching nội bộ cho quản lý cấp trung

• Đóng vai thực hành huấn luyện theo tình huống thực tế
• Quan sát – phản hồi – chỉnh sửa – lặp lại
• Thiết kế cuộc trò chuyện huấn luyện mẫu cho nhân viên
• Cam kết hành động cá nhân & xây dựng kế hoạch áp dụng sau khóa học

Lợi ích khoá học

  • Nắm rõ điểm mạnh – điểm mù trong lãnh đạo

  • Biết cách kết nối, giao tiếp và xử lý khác biệt trong đội nhóm

  • Áp dụng tư duy lãnh đạo hệ thống, phản xạ nhanh và linh hoạt

  • Xây dựng cam kết thay đổi hành vi rõ ràng, đo lường được

Phương pháp đào tạo

  • Học qua trải nghiệm và tương tác: phản tư cá nhân, chia sẻ đội nhóm, mô phỏng tình huống

  • Phân tích tình huống thực tế kết hợp hướng dẫn hành vi theo mô hình tiêu chuẩn

  • Huấn luyện nhóm nhỏ và phản hồi hai chiều giữa người học và người hướng dẫn

  • Lập kế hoạch phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân có thể triển khai ngay tại công việc

Công cụ đào tạo

Tình huống mô phỏng thay đổi – giúp lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh, trong điều kiện thiếu thông tin

DISC / TetraMap – khám phá bản thân và đồng đội

Bản đồ ảnh hưởng cá nhân

Mô hình 5 Thực hành Lãnh đạo Xuất sắc

1. Làm gương
2. Truyền cảm hứng cho tầm nhìn chung
3. Thách thức hiện trạng
4. Trao quyền hành động
5. Khích lệ nội tâm

Một số hoạt động tương tác trong khóa học

“Tấm Gương Lãnh Đạo”

Phản chiếu phong cách lãnh đạo cá nhân qua hành vi thực tế

“Bản Đồ Tầm Nhìn”

Thiết kế và trình bày tầm nhìn cá nhân – truyền cảm hứng cho đồng đội

“Kết nối ảo – Cảm xúc thật”

Thử thách truyền đạt cảm xúc trong môi trường làm việc online

“Truy vết niềm tin”

Nhận diện hệ thống niềm tin ảnh hưởng đến hành vi lãnh đạo hằng ngày