Xây dựng Văn hoá Coaching & Mentoring
Với năng lực cốt lõi trong đào tạo doanh nghiệp, tư vấn và tổ chức hội nghị chuyên nghiệp, Growth Catalyst Vietnam tự hào là đối tác độc quyền của các tập đoàn đào tạo hàng đầu Singapore.
Dựa trên nền tảng kinh nghiệm vững chắc trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp và định hướng bởi phương pháp luận đào tạo tiên tiến, chúng tôi mang đến những giải pháp có tính ứng dụng cao, tập trung vào hiệu quả và tạo tác động lâu dài cho tổ chức của các bạn.
Chúng tôi cung cấp một khung phân tích toàn diện cho các thách thức kinh doanh, dựa trên các phương pháp luận nghiên cứu chuyên sâu, các khuôn khổ chuẩn hóa và các chương trình phát triển lãnh đạo. Mục tiêu của chúng tôi là kết nối hài hòa giữa Chiến lược Kinh doanh, Hoạt động Vận hành và Nguồn lực Con người, nhằm kiến tạoncác ứng dụng thực tiễn để đáp ứng các mục tiêu của đội ngũ và tổ chức..
Delivery
Chương trình kết hợp linh hoạt giữa giảng dạy tương tác, thảo luận tình huống, mô phỏng thực tế và phản tư cá nhân.
Học viên được trải nghiệm các đoạn video tình huống, luyện tập trực tiếp theo mô hình huấn luyện và nhận phản hồi từ giảng viên quốc tế, giúp nâng cao năng lực giao tiếp, kết nối và dẫn dắt đội ngũ.
Our methodology
GCV kết hợp các mô hình huấn luyện tiêu chuẩn quốc tế cùng tư duy nền tảng để giúp học viên phát triển năng lực dẫn dắt bằng đối thoại huấn luyện:
Tư duy nền tảng trong đối thoại huấn luyện (Coaching Mindset):
- Không phán xét (Non-judging)
- Khai phá tiềm năng (Bring out the best)
- Tư duy cùng sáng tạo (Co-creation)
- Hướng đến mục tiêu tương lai (Future-oriented)
Mô hình GROW, Hướng dẫn cuộc trò chuyện huấn luyện theo 4 bước:
- Goal – Mục tiêu
- Reality – Hiện trạng
- Options – Các khả năng
- Will – Cam kết hành động
Mô hình AIMS:
- Awareness
- Intention
- Movement
- Support
Mô hình DREAM:
Dành cho bối cảnh đội nhóm đa dạng, cần dung hòa khác biệt và định hình hành vi tích cực trong môi trường thay đổi.
Tư duy học hỏi tích cực (Learning Mindset):
GCV thúc đẩy quá trình Học – Gạt bỏ thói quen cũ – Học lại để tạo nên sự thay đổi bền vững.
Learning journey
Chương trình được thiết kế như một hành trình phát triển năng lực lãnh đạo thông qua huấn luyện:
Liên hệ với chúng tôi
Contact us
Growth Catalyst Vietnam
academic@gcv.edu.vn/p>
Hotline
096 228 8088
Case study
– Đơn vị thành viên tập đoàn dầu khí PVCFC (đổi tên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam)
Trong năm 2023, GCV vinh dự đồng hành cùng PVCFC – Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau trong chương trình đào tạo “Growing a Coaching Culture – Phát triển Văn hóa Huấn luyện”, một phần quan trọng trong định hướng phát triển con người bền vững của doanh nghiệp.
Chương trình được thiết kế riêng cho đội ngũ quản lý cấp trung và các trưởng bộ phận kỹ thuật – nơi nhu cầu về giao tiếp, lãnh đạo và gắn kết nội bộ ngày càng trở nên thiết yếu. Thông qua khóa đào tạo kéo dài 2 ngày, học viên không chỉ hiểu rõ vai trò của huấn luyện trong môi trường làm việc hiện đại, mà còn được trang bị các tư duy, mô hình và kỹ năng đối thoại huấn luyện để ứng dụng ngay trong thực tiễn công việc hằng ngày.
Với sự dẫn dắt chuyên sâu từ giảng viên quốc tế, cùng sự tham gia nhiệt tình từ các học viên là những quản lý kỹ thuật lâu năm, khóa học đã mang lại nhiều góc nhìn mới, khơi dậy khả năng lắng nghe, kết nối và dẫn dắt bằng sự tin tưởng – nền tảng của một đội ngũ hiệu suất cao.
Thành công của chương trình là minh chứng cho cam kết của PVCFC trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo giàu nội lực, đồng thời khẳng định năng lực của GCV trong việc thiết kế và triển khai các giải pháp huấn luyện thực tiễn, hiện đại, phù hợp với đặc thù ngành và văn hóa doanh nghiệp.
Ms.Siew Yun
Giảng viên Cao cấp kiêm Huấn luyện viên tại Học viện Coach Masters Academy.
– Chứng nhận Huấn luyện viên Cộng sự (ACC) bởi Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế ICF và Professional Coach bởi Đại học Erickson, Canada.
– Thành viên của Hiệp hội Tâm lý Tích cực Quốc tế.
