18 Jul 2017
Motivation - Nhà quản lý nên làm gì để khuyến khích động lực làm việc của nhân viên?
Bạn có biết, 30% nhà quản lý nói rằng tạo động lực làm việc cho nhân viên là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất của họ. Là một nhà quản lý đã khó, trở thành nhà quản lý truyền cảm hứng lại đòi hỏi nỗ lực cao hơn. Vậy làm thế nào để truyền cảm hứng và khuyến khích động lực làm việc của nhân viên? Những nhân tố nào cấu thành động lực của con người? Liệu có quy luật tâm lý nào có thể áp dụng để loại bỏ những cảm xúc chán nản và giảm bớt lãng phí nguồn lực khổng lồ từ thái độ làm việc nửa vời?
Hãy cùng Growth Catalyst Vietnam tìm hiểu về phương pháp khuyến khích động lực làm việc của nhân viên theo hướng tiếp cận của Daniel H. Pink - tác giả nổi tiếng người Mỹ với những cuốn sách best seller về quản trị và khoa học hành vi con người.
Hãy cùng Growth Catalyst Vietnam tìm hiểu về phương pháp khuyến khích động lực làm việc của nhân viên theo hướng tiếp cận của Daniel H. Pink - tác giả nổi tiếng người Mỹ với những cuốn sách best seller về quản trị và khoa học hành vi con người.
24 Aug 2022
10 “Pro tips” giúp thành công trong bán hàng
Bất kỳ ai cũng có thể bán hàng và ai cũng từng phải bán hàng, ít nhất là một lần trong đời như đi ứng tuyển việc làm, bán chiếc xe cũ, bán điện thoại cũ,...
25 Jul 2022
3 sai lầm mà người Coach có thể mắc phải
Là một người Coach, bạn luôn nỗ lực làm việc để giúp đỡ khách hàng tìm kiếm câu trả lời cho vấn đề của mình. Nhưng có khi nào:
- Bạn thấy kiệt sức khi...
25 Jul 2022
3 Tips sử dụng Trí tuệ cảm xúc để thúc đẩy doanh số bán hàng
Khi sự cạnh tranh bán hàng tiếp tục tăng lên với sự phát triển của công nghệ số, tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc (EI) ngày càng trở nên quan trọng để...
COMMENT