
Leadership Coaching Mastery - Kỹ Năng Huấn Luyện
Leadership Coaching Mastery
Chương trình Leadership Coaching Mastery - Khoá học Kỹ năng Huấn luyện dành cho Nhà Quản lý và Nhân sự tập trung phát triển kỹ năng huấn luyện của cấp Quản lý, nhằm tối ưu hóa hiệu suất lao động của nhân viên, nâng cao năng lực của đội ngũ lãnh đạo và giải quyết những thách thức mà doanh nghiệp đang phải đối mặt.
Leadership Coaching Mastery workshop focuses on how coaching can be used to address today’s increasing complex organizational challenges. In rapidly shifting marketplace, coaching is needed more than ever as a critical tool for organizational development. It is essential for organizations to grow, adapt and sustain success.
“Không có người huấn luyện và dẫn dắt, nhân viên không thể đạt được hiệu suất làm việc tối đa” – Bob Nardelli
Coaching (Huấn luyện) là sự hợp tác giữa người huấn luyện và được huấn luyện trong một quá trình trao đổi để giúp họ cùng hướng theo một mục tiêu nhất định ở phía trước, thúc đẩy suy nghĩ sáng tạo, tạo động lực giúp người được huấn luyện tối đa hóa những tiềm năng cá nhân và làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp hơn.
Trong môi trường cạnh tranh, để một tổ chức từ “Tốt trở thành Tuyệt Vời”, Nhà Quản lý và Lãnh đạo càng cần phải có Kỹ năng Huấn luyện – Coaching để có thể dẫn dắt đội ngũ nhân viên hiệu quả. Nhà lãnh đạo chỉ thành công khi song hành được cùng tập thể, biết cách tối ưu hóa hiệu suất nhân viên, tạo động lực phát triển năng lực của nhóm và duy trì sự phát triển bền vững của hệ thống tổ chức. Coaching không tiêu tốn thời gian mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, công sức và tiền của. Ngày nay, Coaching còn được ứng dụng hiệu quả để quản trị xung đột và cải thiện những mối quan hệ phát sinh mâu thuẫn trong doanh nghiệp.
Khóa Học Dành Cho
- CEO, Giám đốc Nhân sự
- Trưởng – Phó phòng Nhân sự/ Đào tạo
- Nhân sự cấp Quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp
- Tổ chức/ Doanh nghiệp mong muốn tăng cường sự phát triển vượt bậc thông qua yếu tố phát triển nhân viên
- Tổ chức/ Doanh nghiệp cần chú trọng kỹ năng Quản trị nhân tài, Tối ưu hiệu suất lao động và Giảm thiểu tỉ lệ bỏ việc của nhân viên
- Người có định hướng trở thành Coach – Nhà Huấn luyện
Kết Quả Đạt Được Sau Khóa Học
- Thấu hiểu tầm quan trọng của Kỹ năng Huấn luyện – Coaching
- Nâng cao năng lực lãnh đạo bằng việc ứng dụng Kỹ năng Huấn luyện
- Hỗ trợ nhân viên phát triển và hoàn thiện hơn thông qua quá trình hướng dẫn, quan sát và phản hồi liên tục để cùng vươn đến những mục tiêu mới
- Cải thiện hiệu suất công việc hiện tại
- Điều chỉnh Kỹ năng huấn luyện để tiếp cận phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân
“Without a coach, people will never reach their maximum capabilities” – Bob Nardelli
Coaching is defined as partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential, which is particularly important in today’s uncertain and complex environment. The growth and development of any organization is highly dependent on the management effectiveness. If you want to bring your organisation from Good to Great, then as a manager you need techniques of coaching provide the emotional nourishment and energy needed to transform team members and carry forward the best practises in the company. Today, coaching is also applied in conflict management, repair sore relationships at work, inculcate loyalty of the workforce in your organization.
Who will benefit from the course?
- CEOs, Business Owners who want to strengthen the organization through developing employees
- Senior managers, supervisors in all departments: Sales, Finance, Accounting, Production, etc.
- Human resource managers/ Training & Development Managers
- Talent Management Managers
- Freelance Consultants
Course Benefits
By applying effective coaching techniques in your organisation, you can:
- Understand how coaching can facilitate productive performance of individuals, teams, and organizational systems
- Utilize coaching as a tool for leaders, managers, and employees to uncover potential that might otherwise go untapped
- Support talent management as coaching fosters and develops talents as well as redirects talents to the right path
- Enhance personal leadership and soft skills of leaders, managers through the role of a coach
- Realize greatest potential for solving problems, not by overwhelming discussion with conflicted answer, but by asking powerful questions and reflecting on one’s own leadership skills
- Develop real-time strategies for developing leaders, building teams and transforming organizations
- Repair sore relationships at work
- Change attitudes, boost morale and inculcate loyalty of the workforce in your organization
- Increase employee retention
Phương Pháp Đào Tạo
- Học thông qua thực hành và huấn luyện trực tiếp
- Bài học thực tiễn rút ra từ môi trường làm việc của các tổ chức tiêu biểu (Case Study)
- Luyện tập cá nhân và theo nhóm
- Thực hành đóng vai
- Rèn luyện qua các Trò chơi
Nội Dung Khóa Học
- Sự khác biệt giữa Coaching (Huấn luyện) và Mentoring (Cố vấn)
- Những lợi ích của Kỹ năng Huấn luyện – Coaching
- Vai trò của Nhà Huấn luyện
- Những phương pháp Huấn luyện – Coaching
- Tiền đề cho Kỹ năng Huấn luyện – Coaching
- Ma trận Skill/ Will
- Thiết lập Mục tiêu
- Kỹ thuật Đặt câu hỏi
- Kỹ năng Lắng nghe chủ động
- Những Mô hình phản hồi thông tin
- Mô hình G.R.O.W
- Ứng dụng kỹ năng Huấn luyện – Coaching trọng yếu
- Ứng dụng Coaching để quản trị xung đột trong tổ chức
Lợi Ích Khóa Học
- Tối ưu hóa hiệu suất cá nhân và nâng cao năng lực nhóm
- Áp dụng Kỹ năng Huấn luyện – Coaching trở thành một công cụ hiệu quả của các Nhà Lãnh đạo và Quản lý để kèm cặp và dẫn dắt nhân viên, giúp họ khám phá tiềm năng và nhận ra những “điểm mù” chưa được kích hoạt
- Hỗ trợ Quản trị nhân tài thông qua Mô thức Huấn luyện – Coaching nhằm thúc đẩy và định hướng nhân viên tài năng đi đúng lộ trình phát triển
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng mềm của các nhà Lãnh đạo, Quản lý thông qua vai trò của một nhà Huấn luyện
- Nâng tầm Lãnh đạo trong kỹ thuật giải quyết vấn đề, xung đột bằng kỹ thuật đặt câu hỏi đúng trọng tâm, khẳng định năng lực lãnh đạo, thay vì quá tập trung thảo luận và áp đặt suy nghĩ chủ quan
- Xây dựng chiến lược thực tiễn để phát huy năng lực lãnh đạo và phát triển đội ngũ nhân sự cấp dưới trong quản lý chuyển đổi tổ chức
- Cải thiện những mối quan hệ mâu thuẫn đang phát sinh trong tổ chức
- Khích lệ tinh thần và nâng cao lòng trung thành của đội ngũ nhân sự trong công ty
- Quản trị và Giữ chân Nhân tài
Chứng Chỉ Khóa Học
- Chứng nhận Quốc tế được cấp bởi ComPas Singapore và Growth Catalyst Vietnam
- Huấn luyện trực tiếp bởi Chuyên gia đào tạo Coaching hàng đầu khu vực Châu Á từ Singapore
Training Methodology
- Facilitated learning
- Real-life Organisation Case Studies
- Individual and group exercises
- Role plays
- Discussions and presentation
Course Content
- Identifying differences in Coaching and Mentoring
- Benefits in the Workplace
- Role of the Coach
- Coaching Styles
- Premises of Coaching
- Skill/Will Matrix
- Goal Setting
- Questioning Skills
- Active Listening
- Feedback Models
- The G.R.O.W. Model
- Application of Core Coaching Skills
Learning Outcomes
By the end of the course, you will be able to:
- Recognize the importance of coaching.
- Develop effectiveness in leadership through coaching skills.
- Support others to develop and grow through guiding, observing and providing feedback on performance, continuous learning and stretching goals
- Apply the skills of coaching in improving current performance
- To set realistic goals and develop a plan to achieve them
- Apply a Coaching Model
- Adjust your coaching style to cater to individual team members’ needs.
- Evaluate and control coaching relationships
- Generate collaborative dialogue and conversation in order to influence those involved in the coaching
Certificate
- International recognized
- Trained by South East Asia’s #1 Certified Senior Coach from Singapore
- Certified by Growth Catalyst Vietnam and ComPas Singapore
Liên hệ trực tiếp Growth Catalyst Vietnam để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp.
Hotline: 096228088
Email: public1@gcv.edu.vn/ public2@gcv.edu.vn
Contact Growth Catalyst Vietnam to customize most suitable and unique course for your Corporation!
Hotline: 096228088
Email: public1@gcv.edu.vn/ public2@gcv.edu.vn
ĐỂ ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC VUI LÒNG LIÊN HỆ:
Tầng 2, Tòa nhà Orange Space, Số 8 Tạ Quang Bửu, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội
Hotline: 024 3574 7864 - 024 3574 7856 - 096 228 0888
Email: public1@gcv.edu.vn | public2@gcv.edu.vn
COMMENT