Khóa Skillset for Managers - Nhà quản lý chuyên nghiệp
THẾ NÀO LÀ MỘT NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP???
📍 Đó nên là một người với “cái đầu lạnh”, để có thể đưa ra những quyết định sáng suốt, những đường hướng đúng đắn, nắn doanh nghiệp vào một lộ trình cụ thể nhằm hướng tới những nấc đột phá mới.
📍 Đó cũng nên là người có “trái tim nóng” , trở thành nguồn cảm hứng cho nhân viên, giúp đỡ họ nâng cao năng lực của bản thân, để có thể đảm nhiệm được những vị trí cao hơn trong tổ chức, doanh nghiệp.
📍 Khóa học “Skillset for Managers” (Nhà quản lý chuyên nghiệp) chính là những gì mà các doanh nghiệp cần để chuẩn hóa bộ kỹ năng cho tầng lớp quản lý cấp trung của mình. Với nội dung tập trung vào việc khai thác và phát triển tư duy, nâng cao kỹ năng tổ chức – điều hành – quản lý nhân sự hiệu quả, “Skillset for Managers” (Nhà quản lý chuyên nghiệp) sẽ giúp “nâng tầm” bộ phận quản lý cấp trung trong doanh nghiệp của bạn, cũng là đưa doanh nghiệp đến gần hơn với những nấc thang mới của thành công.
Mục tiêu chương trình:
Khóa học được thiết kế dành cho đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp) nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và kiến thức cần thiết để phát triển năng lực quản lý & Lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi sẽ có thể:
- Chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
- Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
- Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
- Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung;
- Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.
Đối tượng tham gia:
Khóa học này được thiết kế dành cho đội ngũ quản lý cấp trung (gồm giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
Phương pháp đào tạo:
Khóa học được thiết kế với phương pháp đào tạo linh hoạt, giàu tính tương tác để giúp học viên hệ thống hóa kiến thức, kinh nghiệm trong quản lý hiệu quả.
Các kinh nghiệm và bài học thực tế, các tình huống điển hình được cung cấp, phân tích, rút ra cách vận dụng với hoàn cảnh cụ thể ở doanh nghiệp. Cách tiếp cận này sẽ giúp học viên tự tin, chủ động giải quyết các vấn đề gặp phải trong công việc hàng ngày.
Tổ chức Đào tạo Growth Catalyst Vietnam
Hotline: 0962280888
Email: public1@gcv.edu.vn
Địa chỉ: Tầng 3, 14 Lê Thánh Tông, Hà Nội
Phần 1: Mô hình lãnh đạo theo tình huống
- Mô hình lãnh đạo theo tình huống là gì?
- Phân biệt Lãnh đạo và Quản lý
- 4 mô hình quản lý
- Cách lựa chọn phong cách quản lý theo mức độ phát triển của nhân viên
Phần 2: Quy hoạch và lập kế hoạch thực thi
- Các thành phần trong quản lý kế hoạch
- Xác định mục tiêu
- Công cụ S.M.A.R.T trong việc lập kế hoạch và đạt được mục tiêu
Phần 3: Tổ chức công việc và giám sát thực hiện
- Đặt KPI S.M.A.R.T.E.R cho nhân viên
- Các nguyên tắc quan trọng để áp dụng thành công
- Yếu tố quan trọng để thực hiện
- Yếu tố quan trọng để giám sát
Phần 4: Đánh giá hiệu quả công việc
- Đánh giá khả năng làm việc nhóm và hiệu suất cá nhân
- Nguyên nhân dẫn đến năng suất thấp
- Điều gì tạo nên một nhân viên giỏi?
- Phản hồi mang tính xây dựng để phát triển nhân viên
ĐỂ ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC VUI LÒNG LIÊN HỆ:
Tầng 2, Tòa nhà Orange Space, Số 8 Tạ Quang Bửu, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội
Hotline: 024 3574 7864 - 024 3574 7856 - 096 228 0888
Email: public1@gcv.edu.vn | public2@gcv.edu.vn
COMMENT