Với vai trò là Nhà quản lý, bạn thường tự cho rằng mình là người có kinh nghiệm, nhiều kiến thức và là người "Tôi biết RÕ Nhất" và "Chỉ có tôi mới biết cách giải quyết". Với tâm thế này, bạn có thể sẽ áp đặt và đưa ngay lời giải cho nhân viên để họ có thể giải quyết vấn đề nhanh hơn. Bạn tin rằng cách hướng dẫn và thông tin của bạn có giá trị và có thể giải quyết vấn đề. Thực chất, việc chỉ bao nhân viên cấp dưới mất rất nhiều công sức và thiếu hiệu quả, họ sẽ luôn dựa dẫm và thụ động trong công việc.

Làm thế nào để thay đổi?

Hãy bắt đầu từ những cuộc trò chuyện và giao tiếp thường ngày với nhân viên để triển khai thành một cuộc đối thoại Huấn luyện có tính ảnh hưởng mạnh mẽ.

Kỹ thuật Everyday Coaching - Đối thoại Huấn luyện mỗi ngày là kỹ thuật Coaching được phát triển bởi các chuyên gia Coach Masters Academy. Kỹ thuật bao gồm 3 yếu tố chính "Thực hành Quan Sát" , "Thực hành Đặt câu hỏi", và "Thực hành phản hồi". Kỹ thuật này sẽ giúp bạn tận dụng mọi tương tác hàng ngày với Nhân viên trở thành cơ hội học hỏi.

Việc áp dụng kỹ thuật này hàng ngày sẽ giúp tăng tính gắn kết giữa bạn với Nhân viên. Một khi đội ngũ nhân viên hoàn toàn gắn kết với tổ chức, nhân viên sẽ nỗ lực, sáng tạo và tận tâm hơn nhiều với công việc và có những đóng góp vượt trên mức mong đợi.

Năng suất làm việc của nhân viên & Kết quả làm việc chính là những điều mà Nhà quản lý quan tâm lên hàng đầu và cũng chính là mục tiêu LÕI của Coaching - Công cụ huấn luyện hiệu quả để kèm cặp & dẫn dắt nhân viên.

Kỹ thuật Everyday Coaching và các mẫu câu hỏi Coaching sẽ được Chuyên gia Huấn luyện cấp cao Siew Yun Pang giảng dạy vào ngày 16-17/09/2016 tại Hà Nội tới đây.

Coaching for Managers

Kỹ năng Huấn luyện Dành cho nhà Quản lý

Ngày 16-17/09/2016 

Chương trình được phối hợp tổ chức bởi Growth Catalyst Vietnam và Coach Masters Academy, một trong những học viện Coaching phát triển mạnh mẽ nhất châu Á - Thái Bình Dương.

Liên hệ ngay hotline 096 228 0888 để biết thêm về các ưu đãi hấp dẫn nhất.

http://gcv.edu.vn/coaching-for-managers/