THÔNG TIN SỰ KIỆN
NGÀY TỔ CHỨC
21 - 22/05/2016 (Dự kiến)
THỜI GIAN
8:30 - 17:00
ĐỊA ĐIỂM
Hà Nội
Leadership Coaching Mastery
Leadership Coaching Mastery

Chương trình Leadership Coaching Mastery – Khoá học Kỹ năng Huấn luyện dành cho Nhà Quản lý và Nhân sự tập trung phát triển kỹ năng huấn luyện của cấp Quản lý, nhằm tối ưu hóa hiệu suất lao động của nhân viên, nâng cao năng lực của đội ngũ lãnh đạo và giải quyết những thách thức mà doanh nghiệp đang phải đối mặt.

“Không có người huấn luyện và dẫn dắt, nhân viên không thể đạt được hiệu suất làm việc tối đa” – Bob Nardelli

Coaching (Huấn luyện) là sự hợp tác giữa người huấn luyện và được huấn luyện trong một quá trình trao đổi để giúp họ cùng hướng theo một mục tiêu nhất định ở phía trước, thúc đẩy suy nghĩ sáng tạo, tạo động lực giúp người được huấn luyện tối đa hóa những tiềm năng cá nhân và làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp hơn.

Trong môi trường cạnh tranh, để một tổ chức từ “Tốt trở thành Tuyệt Vời”, Nhà Quản lý và Lãnh đạo càng cần phải có Kỹ năng Huấn luyện – Coaching để có thể dẫn dắt đội ngũ nhân viên hiệu quả. Nhà lãnh đạo chỉ thành công khi song hành được cùng tập thể, biết cách tối ưu hóa hiệu suất nhân viên, tạo động lực phát triển năng lực của nhóm và duy trì sự phát triển bền vững của hệ thống tổ chức. Coaching không tiêu tốn thời gian mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, công sức và tiền của. Ngày nay, Coaching còn được ứng dụng hiệu quả để quản trị xung đột và cải thiện những mối quan hệ phát sinh mâu thuẫn trong doanh nghiệp.

Khóa học dành cho:

  • CEO, Giám đốc Nhân sự
  • Trưởng – Phó phòng Nhân sự/ Đào tạo
  • Nhân sự cấp Quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp
  • Tổ chức/ Doanh nghiệp mong muốn tăng cường sự phát triển vượt bậc thông qua yếu tố phát triển nhân viên
  • Tổ chức/ Doanh nghiệp cần chú trọng kỹ năng Quản trị nhân tài, Tối ưu hiệu suất lao động và Giảm thiểu tỉ lệ bỏ việc của nhân viên
  • Người có định hướng trở thành Coach – Nhà Huấn luyện

Nội dung khóa học: 

  • Sự khác biệt giữa Coaching (Huấn luyện) và Mentoring (Cố vấn)
  • Những lợi ích của Kỹ năng Huấn luyện – Coaching
  • Vai trò của Nhà Huấn luyện
  • Những phương pháp Huấn luyện – Coaching
  • Tiền đề cho Kỹ năng Huấn luyện – Coaching
  • Ma trận Skill/Will
  • Thiết lập Mục tiêu
  • Kỹ thuật Đặt câu hỏi
  • Kỹ năng Lắng nghe chủ động
  • Những Mô hình phản hồi thông tin
  • Mô hình G.R.O.W
  • Ứng dụng kỹ năng Huấn luyện – Coaching trọng yếu
  • Ứng dụng Coaching để quản trị xung đột trong tổ chức

Phương pháp đào tạo:

  • Học thông qua thực hành và huấn luyện trực tiếp
  • Bài học thực tiễn rút ra từ môi trường làm việc của các tổ chức tiêu biểu (Case Study)
  • Luyện tập cá nhân và theo nhóm
  • Thực hành đóng vai
  • Rèn luyện qua các Trò chơi

Kết quả đạt được sau khóa học:

  • Thấu hiểu tầm quan trọng của Kỹ năng Huấn luyện – Coaching
  • Nâng cao năng lực lãnh đạo bằng việc ứng dụng Kỹ năng Huấn luyện
  • Hỗ trợ nhân viên phát triển và hoàn thiện hơn thông qua quá trình hướng dẫn, quan sát và phản hồi liên tục để cùng vươn đến những mục tiêu mới
  • Cải thiện hiệu suất công việc hiện tại
  • Điều chỉnh Kỹ năng huấn luyện để tiếp cận phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân

Lợi ích khóa học:

  • Tối ưu hóa hiệu suất cá nhân và nâng cao năng lực nhóm
  • Áp dụng Kỹ năng Huấn luyện – Coaching trở thành một công cụ hiệu quả của các Nhà Lãnh đạo và Quản lý để kèm cặp và dẫn dắt nhân viên, giúp họ khám phá tiềm năng và nhận ra những “điểm mù” chưa được kích hoạt
  • Hỗ trợ Quản trị nhân tài thông qua Mô thức Huấn luyện – Coaching nhằm thúc đẩy và định hướng nhân viên tài năng đi đúng lộ trình phát triển
  • Nâng cao kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng mềm của các nhà Lãnh đạo, Quản lý thông qua vai trò của một nhà Huấn luyện
  • Nâng tầm Lãnh đạo trong kỹ thuật giải quyết vấn đề, xung đột bằng kỹ thuật đặt câu hỏi đúng trọng tâm, khẳng định năng lực lãnh đạo, thay vì quá tập trung thảo luận và áp đặt suy nghĩ chủ quan
  • Xây dựng chiến lược thực tiễn để phát huy năng lực lãnh đạo và phát triển đội ngũ nhân sự cấp dưới trong quản lý chuyển đổi tổ chức
  • Cải thiện những mối quan hệ mâu thuẫn đang phát sinh trong tổ chức
  • Khích lệ tinh thần và nâng cao lòng trung thành của đội ngũ nhân sự trong công ty
  • Quản trị và Giữ chân Nhân tài

Chứng chỉ khóa học:

  • Chứng nhận Quốc tế được cấp bởi ComPas Singapore và Growth Catalyst Vietnam
  • Huấn luyện trực tiếp bởi Chuyên gia đào tạo Coaching hàng đầu khu vực Châu Á từ Singapore

Diễn giả


Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/html/wp-content/themes/gcv/landingpage01.php on line 303

Tìm hiểu thêm về "Leadership Coaching"

Video: Hội thảo “Leadership Coaching Mastery”

register-button

Phí tham dự: 8.900.000 VND

Tin tức


Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/html/wp-content/themes/gcv/landingpage01.php on line 357

Chương trình được tin tưởng bởi

Logo-All

Đăng ký

c

Growth Catalyst Việt Nam

Tầng 10, Tòa nhà IVB, 36 Hoàng Cầu, Hà Nội
Hotline: 0962 280 888

EMAIL

public1@gcv.edu.vn