<span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Theo </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Dwight D. Eisenhower:</span><p><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>“Tạo động lực là nghệ thuật khiến người khác làm những gì bạn muốn họ làm bởi vì chính họ cũng thực sự muốn làm điều đó.”</span></p>
<span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Để tạo nên thành công của một doanh nghiệp, nhân sự chính là chìa khóa kiên quyết. Vậy làm thế nào để thúc đẩy nhân viên của bạn nỗ lực và mong muốn đóng góp vào sứ mệnh của doanh nghiệp?</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Dưới đây là gợi ý về 5 động lực thúc đẩy nhân viên mà bạn nên áp dụng: </span><li style=”font-weight: 400;” aria-level=”1″ data-mce-style=”font-weight: 400;”><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Cải thiện giao tiếp</span></li>
<span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Mỗi doanh nghiệp đều biết rằng giao tiếp là một cách rất hiệu quả để kết nối mọi người. Tuy nhiên, có lẽ chúng ta vẫn chưa thực sự chú trọng đến điều này. Nâng cao khả năng giao tiếp sẽ giúp giảm thiểu những hiểu nhầm và sai sót không đáng có khi làm việc, từ đó cải thiện hiệu suất làm việc. </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Vậy cần làm gì để sử dụng giao tiếp hiệu quả như một động lực thúc đẩy nhân viên? Câu trả lời chính là hãy dành thời gian để thảo luận cá nhân và đội nhóm. Đây là thời điểm nhân viên có thể chia sẻ  những vấn đề phát sinh hay đưa ra những giải pháp tuyệt vời, từ đó khiến họ  cảm thấy bản thân là một phần của tổ chức. </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>     2. Đưa ra những nhiệm vụ có tính thử thách</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Bằng cách khuyến khích nhân viên bước ra khỏi vùng an toàn của bản thân, ban đầu, họ có thể do dự, nhưng với sự hỗ trợ kịp thời, bạn sẽ thấy những niềm vui trong đôi mắt của nhân viên khi đạt được những điều mà họ chưa từng tưởng tượng đến. Đây cũng là một cách để giúp nhân viên thấy bản thân đang phát triển thay vì sự an toàn và dậm chân tại chỗ.</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Tuy nhiên, bạn cần hiểu rằng những nhiệm vụ thử thách không đồng nghĩa với việc giao cho nhân viên rất nhiều công việc mà không có bất kỳ sự hỗ trợ nào, điều đó có thể khiến họ mất động lực vì quá sức. </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>    3. Ghi nhận thành tích</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Bạn đưa ra những công việc thử thách nhưng lại không ghi nhận sự cố gắng của nhân viên, điều này sẽ khiến họ cảm thấy bản thân chưa được đánh giá cao.</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Ghi nhận những thành tích không chỉ bằng những lời khen ngợi mà cần có những phần thưởng hữu hình như tiền thưởng, voucher mua sắm, một bữa ăn hay một ly nước…cho cá nhân hoặc nhóm của bạn. Hơn nữa, những phần thưởng nhóm sẽ giúp cá nhân cảm thấy những nỗ lực của bản thân tạo ra giá trị cho tập thể  và hướng đến mục tiêu chung của tổ chức.</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Khi ghi nhận thành tích cũng cần rõ ràng và nhất quán bởi nhân viên của bạn cần biết rõ họ cần làm gì để được ghi nhận và họ xứng đáng được ghi nhận những nỗ lực một cách công bằng. </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>    4. Thúc đẩy tinh thần đồng đội</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Theo Harvard Business Review, “Mối quan hệ thân thiết  trong công việc làm tăng mức độ hài lòng của nhân viên lên 50%”. Mỗi một cá nhân hài lòng với công việc sẽ tăng khả năng hợp tác ăn ý trong đội nhóm. Khi cá nhân gắn kết với nhau, họ sẽ hỗ trợ nhau nhiều hơn vì mục tiêu chung. </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Hãy tổ chức họp nhóm thường xuyên và cho họ không gian bày tỏ những gì khiến họ cảm thấy chưa  hài lòng và hài lòng ở nơi làm việc. Quá trình này sẽ giúp mỗi nhân viên hiểu hơn vai trò và vấn đề mỗi cá nhân trong đội nhóm đang gặp phải.</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>     5. Tăng tính độc lập</span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Một nhà lãnh đạo cần phải tin tưởng vào nhân viên của mình và cho họ quyền tự chủ trong công việc thay vì áp đặt nhân viên, điều này sẽ làm cho họ mất động lực. Giải pháp cho vấn đề này là hãy đưa ra rõ ràng mục tiêu bạn mong muốn họ đạt được, chứ không phải là cách bạn muốn họ làm. Sau đó, hãy thảo luận về tiến độ nhóm và hỗ trợ kịp thời. </span><span style=”font-weight: 400;” data-mce-style=”font-weight: 400;”>Sự tự do và linh hoạt sẽ giúp bạn khám phá những cá tính độc đáo trong đội nhóm của mình, hãy khuyến khích họ tìm ra cách làm việc riêng. Từ đó, thúc đẩy động lực làm việc theo cách họ muốn. </span>